S tehnologijo, ki se vedno bolj prepleta z vsemi vidiki poslovanja, vam lahko CNET @ Work pomaga - od proizvajalcev do malih podjetij z manj kot petimi zaposlenimi - začnete.

Ko se je Saks Fifth Avenue strinjal, da bo založil plašče in jopiče, ki jih je ustanovil norveški proizvajalec volne, je ustanovitelj Michael Berkowitz potreboval knjižico za izobraževanje prodajalcev velikih trgovcev o novi liniji.

"Saks ves čas prihaja do blagovnih znamk, zato se morate ločiti, " je povedal Berkowitz, ki je zapustil kariero na Wall Streetu, da bi leta 2014 ustanovil svoje podjetje v New Yorku. "Želeli smo, da je to dobro."

Toda norveška volna ni imela takega lastnega talenta, zato se je Berkowitz odločil, da bo delo prepustil zunanjemu oblikovalcu, ki je delal v tujini.

"Z izvajalci lahko najdete zelo dobro oblikovalsko delo, " je povedal Berkowitz, ki je bil zadovoljen z rezultati. "Veliko jih je tam zunaj, ki raje delajo kot samostojni."

In veliko podjetij se zanima za to pot.

Nedavna študija je pokazala, da je približno ena tretjina ameriških podjetij lani uporabljala samostojne, več kot polovica pa jih namerava najeti dodatne samostojne delavce v letu 2017. V zelo kronični dobi gig gospodarstva je zdaj relativno enostavno najti ljudi, ki so pripravljeni delati kratkoročno.

Pogodbeno delo ponuja tudi možnost za povečanje števila potencialnih članov ekipe, preden sprejme kakršne koli dolgoročne finančne obveznosti.

"Pogosto začnemo z izvajalci in delamo z njimi eno leto, da bi ugotovili, ali so primerni za zaposlitev, " je poudaril Tim Hamilton, ustanovitelj in izvršni direktor podjetja Praxent, podjetje za programsko opremo in razvoj spletnih Austin, Texas.

Prav tako pomaga preprečevati napake pri najemanju.

"Ugotovila sem, da ne glede na to, kako dobri ste pri zaposlovanju, boste naredili nekaj napak pri zaposlovanju, " je povedala Anna Brockway, soustanoviteljica in CMO podjetja Chairish. in dekor. "Morda je oseba preusmerila svoje veščine, ali pa preprosto niso kulturni. Delovanje s potencialnimi novimi zaposlitvami na kratkoročnem, neodvisnem projektu izvajalca je lahko odličen način za potrditev vaših predpostavk o zaposlovanju."

Hkrati pa organizacija ni v stiku s plačevanjem zdravstvenih storitev, davkov na izplačane plače, odpravnin ali zavarovanja za primer brezposelnosti za izvajalce.

Ampak, če vaše podjetje raste do točke, kjer potrebuje samostojno pomoč, se zavedajte potencialnih pasti. Razmislite o izkušnjah Maxa Agrada, ki je ustanovil Voxel Worlds, razvijalca mobilnih aplikacij virtualne resničnosti za nepremičninsko industrijo.

Agrad se je na začetku opiral na izvajalce, vendar je obžaloval odločitev, ko se je srečal z nekaterimi, ki so precenili svoje kvalifikacije ali se izkazali za goljufije. Spomnil se je, da je poslal elektronsko pošto z razvijalcem mobilne telefonije v Singapurju in prosil kandidata, da deli vzorce svojega dela v virtualni realnosti. Namesto tega je razvijalec poslal videoposnetek, kjer je bil posnet z aplikacijo, ki jo je naredilo drugo podjetje.

Ogovoriti delodajalcu

Delavec ne more biti niti zaposleni niti neodvisni izvajalec v istem podjetju. So eno ali drugo; ne morejo biti oboje.

Na žalost ni enotnega testa za ugotavljanje, ali je oseba dejansko zaposleni ali neodvisni izvajalec. Na primer, IRS uporablja 20-faktorski test za določanje statusa delavca, vključno s stvarmi, kot je količina usposabljanja in navodil, ki jih nekdo prejme, število določenih ur dela in kraj, kjer se delo opravlja. Tudi takrat postane črta zamegljena.

Dejansko je ameriško ministrstvo za delo ocenilo, da do 30 odstotkov podjetij napačno razvrsti svoje zaposlene. V nekaterih primerih je to posledica poštenih napak in zmede glede zakona; v drugih se lastniki podjetij trudijo, da bi se izognili predpisom, kot so minimalna plača ali plačilo davka za zavarovanje za primer brezposelnosti za zaposlene za polni delovni čas.

Ampak to ni vredno poskuša priti srčkan z IRS z razvrščanjem nekaterih zaposlenih kot izvajalci. Morda poskušate rešiti nekaj dolarjev, vendar tvegate, da boste odprli Pandorino škatlo z vlado.

Pravila ceste

Očitno je, da se vprašanje svobodnega in polnega delovnega časa končno zdi na podlagi izbir, ki se razlikujejo glede na podjetje in industrijo. V podjetju Cinch Financial, na primer, je program za zagon programske opreme v Bostonu približno podvojil število zaposlenih v zadnjem letu na 40. \ t V tem času je uporabila različne strategije zaposlovanja, da bi ustrezala svojim različnim poslovnim potrebam, je povedal Kerri Moriarty, ki vodi razvoj podjetja.

"Na primer, na splošno želimo zaposliti inženirje kot zaposlene za polni delovni čas, " je dejal Moriarty. "Vemo, da imamo dolgoročno razvijajoče se potrebe za te vloge in nam dajejo boljši donos naložb, da jih od začetka vključimo kot polni delovni čas. Na drugih področjih dobivamo večjo vrednost od neodvisnih izvajalcev, zlasti za kratkoročne potrebe. "

Toda tudi v odsotnosti pristopa, ki bi ustrezal vsem, upoštevajte naslednje, ko gre za zaokroževanje vašega rastočega seznama.

Poglejte si denarni tok. Samostojni podjetniki so lahko najboljša možnost za novoustanovljena podjetja in mala podjetja med obdobji v poslovnem ciklu, ko se izplačane plače izkažejo za breme. Tudi če majhno podjetje hitro raste, plače ostajajo ogromen strošek. Naredite matematiko, da ugotovite verjetnost donosnosti naložb, tako da zaposlujte več zaposlenih s polnim delovnim časom. In preden uporabite kakršne koli samostojne delavce, poskrbite, da bo njihovo delo prispevalo k spodnji vrstici.

Kako kompleksen je projekt? Vedno lahko najdete samostojne, ki so sposobni narediti preproste naloge, kot je oblikovanje oglasnih letakov. Obstaja domača industrija podjetij, kot so Fiverr, Upwork, Guru in PeoplePerHour, ki bo povezala podjetja z izvajalci. Vendar ne pozabite, da lahko kompleksnejši projekti vključujejo obsežno in-house usposabljanje, ki prinaša dodatne stroške.

Kakšen je vaš časovni razpored za dokončanje projekta? Podjetja, ki se nagibajo k večjemu številu enkratnih ponudb, imajo lahko koristi, če najamejo izvajalce za vsak projekt posebej.

Vprašajte se, ali obstaja dolgoročna korist za razvoj te vrste talentov v podjetju. Če delo ni bistveno za podjetje, ga izposodite strokovnjaku z izkušnjami, da opravite delo. Toda, če potrebujete razvijalca programske opreme, ki lahko pomaga razviti različice 1.0, 2.0 in 3.0 vodilnega izdelka podjetja, je to oseba, ki jo morate zaposliti kot član svoje ekipe.

Potreben je čas, da se v organizacijo in njeno kulturo vključijo zaposleni s polnim delovnim časom . Nasprotno pa je izvajalec odgovoren samo za rezultate v spodnjem delu in bi moral biti dovolj samozadosten, da bi dokončal svoje naloge brez kakršnega koli prenosa. Če niste pripravljeni ali pripravljeni narediti dolgoročne zaveze, so izvajalci boljša stava.