S tehnologijo, ki se vedno bolj prepleta z vsemi vidiki poslovanja, vam lahko CNET @ Work pomaga - od proizvajalcev do malih podjetij z manj kot petimi zaposlenimi - začnete.

Ko se je Dax Craig odločil, da je čas, da razširi svoj zagon leta 2004, je bil njegov prvi najem programski arhitekt, ki je bil malce skrivnosten.

"On je 100 odstotkov delil mojo vizijo in je bil veliko bolj inteligenten kot jaz, " je dejal Craig, predsednik uprave Valen Analytics, ki razvija podatke in analitične izdelke za zavarovalnice. "Izkazalo se je, da je rock zvezda in je sam zase sestavil 75 odstotkov našega prvega izdelka."

Najemanje prvega zaposlenega je eno najpomembnejših trenutkov malega podjetja. Če ste pripravljeni začeti s povečevanjem, kar pomeni, da je bil problem, ki ga želite rešiti pri zagonu ali malem podjetju, potrjen, je izdelek dokazan na trgu in obstaja smiseln tok prihodkov.

Zdaj je čas, da to naredimo prav. Podjetniki vlagajo kri, znoj in solze v svoja podjetja in prvi zaposleni mora biti tako zaljubljen v vašo vizijo kot vi.

Čeprav ne more vsak ustanovitelj podjetja, da bi ga udaril iz parka na prvi gugalnico, obstajajo načini za zmanjšanje velikih pogreškov.

Vaš intervju mora začeti s pisanjem jasnih meril za položaj. Tako boste vi in ​​vsi soustanovitelji na isti strani, hkrati pa boste zagotovili, da bodo vsi kandidati prejeli pošteno fotografijo. Omogoča vam tudi preprosto primerjanje odgovorov po koncu zadnjega intervjuja. Ko greste po postopku razgovora s prvim zaposlenim, razmislite o naslednjem.

Spell your vision

Morate prepoznati lastnosti, ki jih želite poosebljati v vaši kulturi podjetja, in nato vsak najem dati temu standardu. Prvi najem podjetja se bo izkazal za ključnega pomena za uspeh ali neuspeh podjetja, zato lahko opredelitev pričakovanj med procesom preverjanja loči kandidate, ki se odločijo za vizijo in vrednote, ki jih želite vnesti.

Craig pravi, da je opredelitev te vizije z jasnostjo ključna za zagotovitev, da vaš zagon ne bo hitro odletel z ograje, ko se kasneje pojavijo težave. "To je še posebej pomembno, ko gre za delitev vaše vizije, " je dejal. »Dober primer je filozofska razlika med čakanjem na popoln izdelek v primerjavi s čimprejšnjo uvedbo MVP na trg. Če vaš prvi najem ne deli podjetniške vrednosti pridobivanja povratnih informacij o trgu, da bi naredili iterativne izboljšave, tvegate, da boste zastali. "

Pazi na vrzel

Zaposlujete, da izpolnite vloge, ki jih vi ali vaš soustanovitelji ne morete storiti. Torej, če morate izdelati izdelek hitro, pripeljite na krov inženirja. Če malo veste o trženju in to je vaša najboljša potreba, poiščite nekoga s tem ozadjem za vaš prvi najem. Operite, sperite, ponovite. "Ne pozabite, da vsak najem, ki ga opravite, odvzame tudi nekaj vaših odgovornosti, " ugotavlja Al Karim Somji, ustanovitelj in izvršni direktor skupine Zafin, ponudnika finančne tehnologije. "Katere ne čutite več, da jih lahko učinkovito izvršite? Katere ne verjamete, da ste najboljši?"

Polni delovni čas in krajši delovni čas

", " modalTemplate ":" {{content}} ", " setContentOnInit ": false} '>

Ali je bolj koristno, da se najprej zaposli na stalnem delovnem mestu? Na to vprašanje odgovorite tako, da ste jasni glede osnovnih kompetenc vašega podjetja. Kateri položaji bodo imeli največji začetni učinek in nato prednostno razvrstili svoje prve zaposlitve. Če se odločite, da začnete s skrajšanim delovnim časom, veste, da vas svobodnjaki stanejo več dolgoročno.

"Vsaka funkcija, ki je ključnega pomena za vaše podjetje, bi morala biti v najboljšem primeru na voljo za stalno zaposlitev, " je dejal Alex Lassiter, soustanovitelj in podpredsednik storitve za stranke pri razvijalcu programske opreme Gather. "Na primer, mi smo podjetje za programsko opremo, zato je zelo pomembno, da imamo vsak dan na razpolago nadarjeno inženirsko ekipo."

Kri, znoj in solze

Vaši zgodnji najemniki so vse o iskanju pravega kulturnega ujemanja. Če ne ustrezajo tem temeljnim vrednotam, boste težko zaposlovali druge, ki to počnejo. Tudi dolge, naporne ure so na začetku par. Vaš prvi najem mora razumeti pričakovanja, ki prihajajo s to vlogo, saj poskušate poskušati dobiti majhno podjetje. Na tej stopnji ne boste imeli razkošja, da bi najeli nekoga, ki se nauči na delovnem mestu. Morajo se spustiti na tla. Če nekdo vztraja pri razumnem ravnovesju med delom in zasebnim življenjem, je to popolnoma v redu - za drugo podjetje.

Poiščite naklonski pristop

Prednostne naloge in strategije se ves čas spreminjajo. Zato bi moral idealen kandidat imeti prirojen podjetniški duh in biti sposoben v trenutku opaziti. Boste želeli nekoga, ki ima pobudo in intuicijo - saj ne boste imeli časa, ali želje, da bi mikroupravi.

Dajte prednost kandidatom, ki se lahko seznanijo s spremembami in prevzamejo tveganja, ki so potrebna za njihovo delo. "Kot majhno podjetje morate zaposliti ljudi, ki lahko rastejo in se hitro učijo na delovnem mestu, " je dejal Lassiter. "Vedno boste omejeni z viri, če pa imate v sobi pametne ljudi, ki se lahko prilagodijo in spremenijo, boste vedno pred krivuljo."

Poiščite ljudi, ki lahko govorijo resnico na oblast

Ko govorimo o kulturnih pestih, pravi Somji najame nekoga, ki bo prinesel raznolikost misli, mnenja in spretnosti. Vprašajte jih, kaj bi spremenili glede podjetja. Somji se je spomnil, da je eden od prvih vodstvenih delavcev, ki jih je najel, ponudil "seznam stvari, ki bi jih morali početi drugače. Vedno bi morali najeti za atribute, za katere menite, da so pomembni za ekipo, ki jo gradite."